RUTA DE COMPARACIÓN

Compará condiciones completas, no logos ni precios aislados.

Definí la necesidad, registrá evidencia equivalente y probá en un alcance controlado. La inclusión en el directorio no constituye recomendación.

Equipo verificando requisitos de una operación de transporte
MATRIZ DE DECISIÓN

Ocho criterios para cada candidato.

AlcanceOrigen, destino, frecuencia, retiro y entrega.
AdmisiónCarga, dimensiones, embalaje y restricciones.
Costo totalBase, adicionales, reintentos, devolución y gestión.
PlazoEstimado, comprometido, corte y excepciones.
CoberturaSeguro, valor, exclusiones y procedimiento.
EvidenciaFuente oficial, fecha, responsable y vigencia.
OperaciónIntegración, conciliación, estados y soporte.
PruebaMuestra, KPI, salida y aprendizaje.
EJEMPLO

La tarifa menor puede no ser el costo menor.

Una alternativa de ARS 8.000 con retiro, seguro y un intento adicional puede resultar más controlable que otra de ARS 6.500 que agrega retiro, gestión de incidencia y devolución. Registrá los supuestos: el ejemplo no representa precios reales.

PRUEBA CONTROLADA

Medí antes de ampliar el alcance.

01

Muestra

Definí zonas, carga y volumen representativos.

02

Línea base

Documentá costo, plazo e incidencias actuales.

03

Criterio

Fijá qué resultado justificaría continuar.

04

Decisión

Escalar, ajustar, repetir o finalizar la prueba.