Distribución y última milla
- Separar preparación, tránsito y entrega.
- Segmentar por zona, modalidad y tipo de carga.
- Registrar reintentos e incidencias por causa.
RUTA PARA EQUIPOS DE OPERACIONES
Diagnosticá la operación antes de cambiar de proveedor o tecnología.
Definí el problema, reuní evidencia comparable y elegí una acción. La plataforma no certifica proveedores ni sustituye una evaluación profesional.
MAPA DEL PROBLEMA
Elegí el desvío que querés explicar.
MÉTODO DE DECISIÓN
De un síntoma a una prueba controlada.
- 01
Definí alcance y período
Qué operación, producto, zona, cliente y ventana temporal están afectados.
- 02
Separá síntomas de causas
“Entrega tarde” no explica si falló preparación, dirección, capacidad o promesa.
- 03
Normalizá los datos
Usá las mismas unidades, exclusiones y reglas para comparar.
- 04
Contrastá alternativas
Precio, alcance, vigencia, riesgo, evidencia y costo de transición.
- 05
Probá y registrá
Definí muestra, responsable, criterio de éxito y condición de salida.
Capacidad e inventario
- Definir unidad de capacidad.
- Medir diferencias físico–sistema.
- Observar congestión y retrabajo.
Comparación documentada
- Confirmar alcance y exclusiones.
- Separar precio base y adicionales.
- Revisar fuente, fecha y responsable.
Datos para decidir
- Conservar definición y fuente.
- Comparar períodos equivalentes.
- Evitar conclusiones con una cifra aislada.
KIT DE TRABAJO